业务流程优化简介

原创|其它|编辑:郝浩|2012-08-06 21:25:12.000|阅读 141 次

概述:流程优化是一项通过不断发展、完善、优化业务流程,从而保持企业竞争优势的策略。在流程的设计和实施过程中,要对流程进行不断的改进,以期取得最佳的效果。对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程,即称为流程的优化。

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什么是业务流程优化

流程优化是一项通过不断发展、完善、优化业务流程,从而保持企业竞争优势的策略。在流程的设计和实施过程中,要对流程进行不断的改进,以期取得最佳的效果。对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程,即称为流程的优化。

流程优化不仅仅指做正确的事,还包括如何正确地做这些事。为了解决企业面对新的环境、在传统以职能为中心的管理模式下产生的问题,必须对业务流程进行重整,从本质上反思业务流程,彻底重新设计业务流程,以便在当今衡量绩效的关键(如质量、成本、速 度、服务)上取得突破性的改变。

业务流程优化简介及其重大意义

业务流程优化的目的

  • 提高组织运作效率,降低整体运营成本;
  • 打破部门间壁垒,增强横向协作;
  • 管理层能够有效的监督和控制企业的整体运作;
  • 确保公司策略得以有效地执行,从而支撑战略的实现。

业务流程管理体系的主要内容

  • 组织管理与业务流程诊断报告;
  • 组织结构设计方案;
  • 部门职能;
  • 业务流程设计方案;
  • 流程管理保障制度。

流程管理体系的特色

  • 立足于企业战略目标;
  • 基于公司现存的流程困惑;
  • 立足于企业自身的能力设计;
  • 体系的自我完善与改进。

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